在漫漫10年時間里,以營養、柔順、去屑為代表的寶潔三劍客潘婷、飄柔、海飛絲幾乎壟斷了中國洗發水市場。想在洗發水領域有所發展的企業無不被這三座大山壓得喘不過氣來,無不在寶潔的陰影里難見天日。后來的舒蕾、風影、夏士蓮、力士、花香等更讓諸多的洗發水品牌難以突破。“采樂出現之際,國內去屑洗發水市場已相當成熟,從產品設計的訴求點看,似乎已無縫隙可鉆,而西安楊森生產的采樂去頭屑特效藥,上市之初便順利切入市場,銷售量節節攀升,一枝獨秀。采樂的突破口便是找到了一個全新設計的訴求概念—治病,也就是采樂的定位。采樂VI設計的成功主要來自與眾不同的品牌定位,把洗發水當藥來賣,同時,基于此的別出心裁的營銷渠道各大藥店有售—也是功不可沒的。去頭屑特效藥在藥品行業里找不到強大的競爭對手,在洗發水領域里更如入無人之境!采樂找到了一個極好的市場空白地帶,并以獨特的產品品質,成功地占領了市場。